新福兴玻璃党支部打造‘三联’工作新机制
福州市委非公企业和社会组织工委携手多家单位共同打造的“‘新新’向党——福州市两新党建典型范例巡礼”系列宣传活动,聚焦非公企业党建难题,探寻解决之道。本期推出新福兴玻璃有限公司党支部的“非公企业与村级党组织联动新路径”,敬请关注。
核心提示
非公企业在农村地区的发展,常因利益分配、沟通不足等问题与村民产生矛盾。新福兴玻璃有限公司党支部通过与所在村构建“三联”工作机制,实现管理与文化融合,推动企村共同发展,为非公企业与村级党组织和谐共赢提供了新思路。
企业背景
新福兴玻璃工业集团有限公司,成立于1999年,是一家涵盖高端玻璃制造、新能源等领域的大型企业。公司党支部成立于2001年,现有党员24名,曾获评福清市“五星级”党组织。
破题案例
新福兴玻璃有限公司党支部以“三联”工作机制为纽带,实现企村管理与文化互融共促。
组织“联动”,管理共进
通过党建联席会议,加强企村沟通,形成共同解决问题的格局。资源联用共享,丰富党建活动资源。活动联结共办,增进企村情感交流。
党员“联合”,先锋引领
实施双向培养,加强党员交流,提升党员素质。联合发挥作用,开展志愿服务,关爱困难群体。
事业“联办”,发展共促
优化发展环境,改善基础设施,提升生活质量。培育文明新风,推动社会和谐。促进发展,增加村民收入。
案例点评
新福兴玻璃有限公司党支部的实践,为非公企业与村级党组织联动提供了成功范例,展现了党组织在推动企村共同发展中的核心作用,为统筹城乡党建、化解矛盾提供了借鉴。
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