在高维学堂第五届“724科学创业节”上，我们邀请了两位资深创业者，南孚电池CEO刘荣海与蘑菇物联创始人沈国辉，共同探讨了创业过程中的种种挑战与成长经验。以下是他们对创业路上的坑与心得的精彩对话整理。

01

明确自己的边界

沈国辉分享了他创业中的两个深刻教训：一是软件公司尝试做硬件的挑战，二是涉及非通用设备时的困惑。他强调，创业者必须明确自己的业务边界，避免盲目扩张。

创始人实战磨砺记——第5届724科学创业节精华解读

刘荣海则讲述了南孚电池在转型To B业务时遭遇的挫折，强调了不能用To C的思维做To B的业务，以及建立独立团队和清晰战略的重要性。

02

专注做好“一厘米”

创始人实战磨砺记——第5届724科学创业节精华解读

沈国辉提出，To B业务中要定义好自己的边界和聚焦点，专注于“一厘米宽”的方向，深入挖掘，避免盲目扩张。

刘荣海认同这一观点，强调创业者应专注于适合自己的客户，踏实做好手中的业务。

03

创业路上的坑为何如此之多

沈国辉认为创业路上的坑是避无可避的，创业者需要学会从坑里爬出来。刘荣海则提到，创业成功取决于领导者的学习能力和快速调整的能力。

04

创业踩坑的三大类

沈国辉将创业路上的坑分为三类：方向坑、人才坑和组织坑，并详细阐述了每一类坑的特点。

05

创业者应有的心态

刘荣海强调创业者应保持乐观，学会合作，而沈国辉则补充说，创业者还需聚焦、坚持，将团队的力量集中在正确的方向上。

两位创业者的经验分享，为创业者们提供了宝贵的参考，帮助他们在创业路上少走弯路，科学创业。