【导言】

在职业发展旅程中，美国近半数人口曾尝试创业，但成功获得首位付费客户的不足半数，能够持续经营五年以上的企业更是寥寥无几。仅2%的企业能够达到创造价值并自我成长的关键阶段。探究背后的原因，关键在于创业者自身，他们的领导力若不全面或更新速度不及企业成长，便可能成为公司发展的瓶颈。

《创业领导力》一书，由普林斯顿大学的著名学者利多教授撰写，是我极为推崇的创业指导书籍。无论是对于创业初期还是成长阶段的企业家，该书都提供了极具价值的指导。书中不仅详述了创业过程中领导力转型的四个阶段，还提供了实际案例和实践方法，以及一份全面的创业领导力清单（334455）。

德里克在创业实践中提炼出的领导力精髓，对于初创和成熟企业都极具参考价值，该书有望成为创业领域的经典之作。

【作者简介】

德里克·利多，美国斯坦福大学博士，全球知名的创新者和企业家。目前在美国普林斯顿大学讲授创业领导力和创新设计课程，深受学生喜爱。他曾任国际整流器公司首席执行官，并创立了iSuppli公司，为全球电子企业提供大数据分析和商业决策服务，对多家国际知名企业产生了深远影响。德里克是创业领导力领域的热门演讲者，其观点被多家主流媒体广泛报道。

【推荐序】

《赢在创业领导力的转型迭代》

徐中 博士

乔布斯在苹果公司的传奇经历广为人知，但很少有人深入探讨他在35年职业生涯中经历的领导力转型。实际上，每位成功创业者的背后，都离不开多次领导力的迭代。

创业成功率的低下是全球性问题。据统计，美国近半数人口尝试创业，但能够坚持到获得首位付费客户的不足半数，五年以上持续经营的企业更是凤毛麟角。造成这一现象的客观原因是创业过程中的未知和风险，主观原因则是创业者领导力的不足。

创业者是和平时期的英雄。当我们提及成功企业时，总会想起其创始人的领导魅力。我作为一位多次创业的“老兵”，深刻体会到创业的艰辛，也更加认识到创业领导力的重要性。

在我完成博士论文后，便有了撰写《创业领导力》一书的想法。2016年，我开始在清华大学开设“创业领导力”课程，取得了初步成功，这让我重新燃起了写作的热情。

利多教授的《创业领导力》一书，为我提供了新的视角。他基于企业生命周期理论，提出了创业领导力的四个阶段和五项能力模型，为创业者提供了实用的指导。

领导力是一个复杂的概念，涉及不同的对象、阶段和角度。本书针对创业者，强调解决实际问题，提升领导力转型和团队建设能力。

目前，关于创业领导力的研究和著作相对较少，本书无疑是其中的佳作。它提供了一个全面的创业领导力清单，包括认识自我、企业运营、创业发展、领导能力、创业者技能和企业发展挑战等多个方面。

两年前，我们提出的目标是将创业成功率提高5%，根据利多教授的研究，这个目标或许有些过于乐观。

利多教授在书中提出了几个关键问题，让我们在创业的道路上共勉：你渴望成为创业领导者吗？你有能力成为创业领导者吗？如果你今天即将离世，你认为生命中最成功的事情是什么？

徐中博士

领导力学者

创业教练

领越®领导力高级认证导师

领衔翻译《领导力》《领导梯队》《领导力教练》等20多部领导力著作

文章来源：清晨的领导课公众号