人才驱动⑦：打造一流企业，激活人才第一资源
近年来，集团公司在文化建设上持续丰富和完善，特别是在2024年工作会议上，将文化引领定位为“四大战略举措”之一，强调将政治优势、文化优势转化为竞争优势、发展优势。
立足现状，展望未来，为充分发挥文化引领在推动企业高质量发展中的作用，我们推出“新闻会客室·文化引领”系列专题报道，邀请领导干部、企业文化建设负责人、文化建设先进单位代表，就实施文化引领专项工作方案、助力高质量发展等议题进行深入交流与探讨。
本期专题聚焦“人才是企业第一资源”的理念如何内化为共同文化认同，并探讨这种认同如何成为企业发展的强大驱动力。
打造世界一流企业，需以一流人才队伍为引领。东方物探公司执行董事、党委书记苟量提出，国以才立，业以才兴，强调必须树立“人才是第一资源”的理念，将人才支撑转化为高质量发展的动能。
“十四五”时期，是东方物探公司打造世界一流、建设人才队伍的关键阶段。公司需根据“生聚理用”人才发展理念，完善机制，聚焦关键技术和问题，自主培养与引进相结合，构建高层次的科技领军人才和技能人才队伍。
青海油田公司人事处处长刘志刚表示，面对高原恶劣地质条件，青海油田迫切需要人才。公司提出“六个创新”的人才发展战略，抓住人才培养、吸引、使用三个环节，建设三支人才队伍，打造高原油田人才高地。
工程技术研究院人事处处长常敏提出，院党委贯彻落实集团党组部署，实施“七大人才专项工程”，培养院士领衔的科技人才梯队，打造科技人才创新高地。
独山子石化公司人事处处长郑玉江认为，人才是企业发展的重要战略资源。公司实施“六大人才专项”工程，通过完善制度、创新机制、强化培养、优化激励，增强企业核心竞争力。
各公司均在人才战略上下足功夫，旨在将人才优势转化为企业的核心竞争力，推动企业高质量发展。
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