近年来，年轻干部不断涌现，“90后”处级干部，“80后”厅级干部与“70后”省委常委已不鲜见，一些知名高校的硕博士毕业生直接到地方任职的现象也层出不穷。那么，年轻干部的选拔与晋升机制如何运转？我们又该如何看待年轻干部选拔与晋升背后的发展逻辑呢？本文在大量一线调研基础上，提出了年轻干部“培养式选拔”的概念—— 即年轻干部经过组织挑选之后，作为培养对象进行组织培养，从而形成晋升优势的干部培养与晋升过程。作者认为，年轻干部的选拔和培养是一个系统工程，一般需要经历 核心部门理论、挂职锻炼、轮岗交流、借调使用、教育培训等流程。在作者看来，培养式选拔之下，年轻干部流动速度快，占据年龄优势；经过多岗位历练，占据素质优势；易被领导关注，占据领导注意力分配优势；职业预期较高，可形成自我激励和自我约束优势；社会关注度大，也可形成社会监督优势。作者认为，培养式选拔在政治激励、干部队伍平稳有序更替以及综合素质提高等方面具有显著优势。